端子連接線公司日常早會

端子連接線公司的早會是什么樣子的呢？別的公司我不知道了，但安富電線公司的早會我天天參加，想不想知道端子連接線公司的早會是怎樣的？今天我們就來說一下安富的早會及流程吧。

在安富，每個部門的早會都是獨立的，由各自部門自己制定流程和規則，但是每個部門都有的共同環節是不可精減的，比如說背誦六項精進大綱，背誦大學，背誦公司的使命愿景價值觀等等。深受大家喜愛的環節莫過于銷售部的早會總結，由劉總分享總結。以下內容摘自銷售部2021年8月19日銷售部早會-劉總分享總結：

一個公司的文化和創始人的文化有著非常大的關系，假如說，公司的創始人老板喜歡打麻將，那公司肯定有一群人打麻將，假如說公司的創始人喜歡學習，那公司的學習氛圍一定不會差。

作為創始人，我相信我們公司一定會進入迅速發展的階段，也一定會做大規模，那我也相信，我們現場的各位 以后很有可能會成為一名領導，大家記住一點，成為領導之后，是比做一個員工是更難的，因為你的責任會更加重大。領導是凝聚了你上面領導的信任和你下面員工的信任在一起的，所以說，要嚴于律己且嚴以待人，而非寬以待人。為什么說我們要嚴以待人呢？如果說我們作為一名領導，只要是出自公心，不是出于私心，我們就一定要嚴格要求我們的部下，因為你只有嚴格的要求，才是真正的為他好，才是真正的幫助他成長。

大善是無情，我們教育小孩也是一樣，在家里面，很明顯的被溺愛的小孩大部分性格叛逆乖張，父母如果希望為小孩好，就應該對他很嚴格，告訴他這個錯不能犯，犯了要挨揍等等，在職場里面其實是一樣的，作為領導，你有沒有嚴格要求你的部下，當然，有一個前提，是出于公心而不是出于私心，為了他成長，為了他好，為了他進步，一定要敢于提要求，敢于嚴格要求，而不是說一味地去遷就，你有可能遷就了他一次，遷就了下一次，但他永遠會停滯不前。這個我深有感觸，到蕞后大家都會很痛苦，自己會很痛苦，員工也會很痛苦，得不到成長，也得不到認可，得不到認可就沒有存在感，所以說做一名領導是不容易的，除了要求我們本身的業務能力之外，還要有高情商，還要有嚴格的自律，希望我們以后都能夠成為一名憂秀的員工。